Als ich mich um ein Coaching bei Britt Bolduan bemüht habe, war ich gerade in meiner Führungsrolle als Head of Consulting in einer Agentur für strategische Transformations- und Kommunikationsberatung gestartet. Der Inhaber wollte einen etwa einjährigen internen Transformationsprozess abschließen. Ich war das letzte fehlende Glied in der neu besetzten Riege von Führungskräften. Für die Mitarbeitenden eine Riesenumstellung. Hatten sie bisher den direkten Draht zum Chef, gab es mit der Head-of-Runde nun eine Zwischeninstanz. Mir wurde schnell klar, ich muss diese Umstellung für jede und jeden Einzelnen meines Teams  individuell begleiten – für die einen Mentorin sein, für die anderen Sparringspartner. Mein Ziel war es, gemeinsam freudvoller und erfolgreicher zusammenzuarbeiten.  

Britt hat mich über die Sitzungen ihres Programms „Healthy Leadership“ begleitet und eine wechselvolle Gemengelage mit großer Empathie und absolut  situationsgerecht gecoacht. Dabei kam mir ihr praxisnahes Erfahrungswissen aus ihrer beruflichen Vergangenheit als Personal-Managerin genauso zugute, wie ihr umfangreicher Methodenkoffer. Mit zielführenden Interventionen trug sie dazu bei, dass ich Situationen einordnen und sachlich bewerten konnte.